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金丝达集团董事长刘国田谈苗木业将

发布时间:2019-01-14 13:33:28

  浙江园林9月15日消息:山东省潍坊市金丝达集团公司成立于1992年,现有资产1 .5亿元。“金丝达”是以印染起家的,2001年底开始涉足苗木业。在不到3年的时间里,“金丝达”发展了1万多亩苗圃,投资6000多万元建苗木基地、交易市场等。拥有上亿资产的金丝达集团董事长刘国田为什么要跨入苗木业?如此大的投入何时才能收得回呢?不久前,采访了刘国田。

  发展苗木能使昌邑升值

  种草坪并非刘国田突发奇想。1992年之前他去过一些经济发达国家,国内外环境的巨大反差让他很受刺激。从那时起,他就一直渴望能把自己的家乡建得比国外更好,让外国人到昌邑来参观。正是这种对花草树木的喜爱和建设美丽家园的强烈愿望,让刘国田时时关注绿化行业的发展。在从事工业生产到了一定程度需要寻找新的经济增长点时,他毅然选择了苗木业。

  刘国田告诉,他到过国内一些工业比较发达的纯如是在长期忍受这种愤怒而又绝望的煎地区,很多地方一进去却感觉喘不过气来。并不是经济越发达冷冻离心机人们生活得越好。刘国田说,一个有感的企业家要关注经济与环境的同步发展。苗木业既有经济价值也有生态价值,不损害子孙后代的利益。荷兰大使馆的一位官员曾对他说:“刘老板,你很聪明,你把的留给了自己。 ”的自然是指环境,如果再过10年,昌邑变成一片绿海,那整个昌邑是不是增值了呢?

  以工补农是条好途径

  企业要生存必须有效益,“金丝达”搞苗木能赚到钱吗?刘国田说,政府提出了可持续发展的口号,环境建设在很长一段时间内都会是一个重点。“金丝达”从事的园林绿化苗木生产,与这一发展趋势是相符合的,选择的方向是对的。另外,从目前国内农业发展状况看,需要工商企业的介入。当前楼承板厂家,我国的农业生产方式还是一家一户的小农经济,缺少资金、技术,更缺乏人才。刘国田认为,只有完成了原始积累的工商企业投资农业,注入资金,引进先进的设备和技术,才能促使我国农业有一个较大的提升,而单靠农民是很难做到的。

  相对于工业来讲,农业的竞争还不是很激烈。刘国田说:“现在的人才、资金绝大部分都集中在工商业,农业领域非常少,有实力的竞争对手不多。苗木业也是如此,当前的从业者主要是农户,他们没有能力进行较长期的投资,而‘金丝达’则有工业利润作为资金支持,可进行长期规划投资。搞印染,建一个车间就得投入2600多万元,而投资农业用不了多少钱就能办很多事。‘金丝达’投入4000多万元,就建了1万多亩的苗木基地。农业投资的周期虽然较长,但回报很可观,苗木业的一般利润可达到20%至30%,而在工业上,有10%的利润就很不错了。”

  一上马就做到上万亩的规模是不是有些冒进?刘国田强调了两点,一是可以将做工业积累的人才和管理经验可以用到到农业项目上;二是要做就做,因为本身就是品牌。大型绿化公司来昌邑找苗子首先会想到“金丝达”。

  找市场不如建市场

  2003年,“金丝达”投资2200 万元兴建北方苗木展示交流中心和北方苗木交易市场。今年又投资800多万元对两个场馆进行扩建,新建了昌邑市金丝达绿化苗木博览园。利用这些设施,昌邑市成功”鲫鱼警告自己举办了两次苗木交易会。

  刘国田在解释花这么多钱建场馆时说:“找市场不如建市场。一边做产业一边找市场是非常困难的,有了市场就不一样了。”刘国田对市场拉动产业的作用深有体会。他举例说,绍兴有个轻纺工业城,基本上是前店后厂的方式。他以前接触过租摊的小经营户,不少人已有千万元的家产,市场起了很大的作用

金丝达集团董事长刘国田谈苗木业将

。毫不夸张地说,一个批发市场带出了一方产业。与昌邑同属一个地区的寿光也是个典型的例子。寿光在发展蔬菜基地时就开油温机始建市场,寿光在蔬菜生产、经营上能有现在的名气,与当地的批发市场密不可分。目前卖苗难,买苗也难,很重要的一个原因就是缺少苗木市场。基于此,“金丝达”在决定进入苗木行业时就考虑了要建市场。

  刘国田说,“金丝达”花了数千万元建市场,看似让大家都获了利,但受益的还是“金丝达”。因为只有整个昌邑的苗木产业做大了,“金丝达”才能获得更大的发展。再说,建市场没有赔钱的,只要苗木产业够大够强,能带动很多相关的产业,所以它是一天天升值的。有很多人疑惑“金丝达”什么时候才能收回建市场的成本,这是一个看问题的角度问题。“金丝达”发展苗木是从长着眼的,考虑的是长期效益,如果只图挣钱快,完全可以干别的行业7、请你相信。

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