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汉鼎股份董事长吴艳

2019-03-09 00:19:32

汉鼎股份董事长吴艳

1981年生,硕士学位,助理工程师。2003年任浙江广电集团钱江都市频道,2005年任汉爵科技监事,2008年先后任公司监事、董事,现任公司董事长。

1981年生,硕士学位,助理工程师。2003年任浙江广电集团钱江都市频道,2005年任汉爵科技监事,2008年先后任公司监事、董事,现任公司董事长。

很多人说,女孩干得好不如嫁得好,但你真以为嫁得好就一定比干得好容易吗?你要给别人爱你的理由啊。你对你的工作都没有一个积极投入的状态和用心把它做好的信念的话,嫁得好我觉得离你很远;就算那个时间点嫁得好了也不代表能够好一辈子,不要到后面才感叹人生若指如初见。

我现在虽然是公司的董事长,这几年来也与丈夫一起创业、共同打拼,但在2002年他做浙江汉鼎(汉鼎股份前身)的时候,我并没有加入其中,而是在电视台当,期间还读了在职研究生。人们在讲起我们的故事时,还会提到我俩在大学期间就创办了自己的公司,其实创业的是他,那时的我只是因为两个人在一起而在学校帮他做些行政、人事上的简单管理。他学经管,我学,当时我觉得毕业后还是要干自己的专业。

现在的商业社会是不是给了女人更多的机会自己创业?与丈夫共同打拼?亦或是更好地发挥贤内助的作用?我觉得上天对男性、女性赋予的使命是不一样的,男性本身就更擅长开拓、决断、往外闯;女性更柔性,擅长防守、辅助。当然也有女性天生就热爱冒险,热衷去闯,她们适合创业,或者说与丈夫一起冲在前线。而我,属于百分之百的防守型。当然,选择当也有家人的考虑,他们觉得既然我丈夫走上了创业的路,那我就应该稳妥一点,这样有进有退,两个人的组合才比较好。

我们就这样彼此在各自的岗位上努力,直到2006年。当时他既管内又管外,业务做得很好,但人事、行政方面的一些事情让他逐渐筋疲力尽,而找不到合适分工伙伴的他竟然开始动员我。那时我还是有些文艺青年的情结,也很纠结,我向几位商业上很成功的长辈请教,问他们到底要不要改变自己的人生道路和方向?他们的回答简单而又深刻:你们现在处在初的积累阶段,他又找不到比你性价比更合适的人了,这时候自己家里人不帮还有谁帮呢我也只能夫唱妇随了。其实那时我在电视台也有点不上不下的感觉,也在想,这么做下去是不是在消耗自己的青春、激情、事业,搞得自己挺迷茫的,也想不如换个平台。其实人生不是计划出来的,不可能制定好1、2、3、4后就能完全按照你的人生计划表去执行。

为什么说我的性价比?我们俩大学就在一块,有一种别人无法取代的信任感和默契,他天蝎,我双鱼,我们在性格上、生活中也是非常互补的。所以他觉得既然生活上这么互补,在工作上应该也是可以的。但事情没有那么简单,我刚进公司时也是不适应,首先着装就出了问题时而萝莉时而青春。所以变化是一步一步的,更不会直接就当董事长。

当时公司才30人,我初甚至没有职务和办公室,员工也很奇怪,心想这老板娘来算是什么意思呢?也有人抱着非暴力不合作的心态,这就需要花心思去一点一滴地做人员的沟通,框架的搭建,让他们慢慢感觉到你在公司存在的价值,才慢慢地接纳你。这期间我逐渐完善了考勤制度、报销制度,也做了企业文化的一些事,自然而然地接手了人力资源的工作;管人以后就要触及成本控制,而采购是公司的成本环节,所以就开始管采购,这样便了解了公司的产品、设备和技术,随后就开始管运营,运营又涉及到很多项目的消化,发展到现在很多这方面的决策都来跟我汇报。慢慢就发现,自己越陷越深。

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